{"id":513,"date":"2011-02-07T19:49:20","date_gmt":"2011-02-07T17:49:20","guid":{"rendered":"http:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/?p=513"},"modified":"2011-02-07T21:03:00","modified_gmt":"2011-02-07T19:03:00","slug":"la-empresa-relacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/la-empresa-relacional\/","title":{"rendered":"La empresa relacional"},"content":{"rendered":"

En su libro\u00a0Breve historia del futuro<\/a>,<\/em> Jacques Attali<\/strong>, afirma que emerger\u00e1 y se desarrollar\u00e1 una nueva econom\u00eda, llamada relacional que producir\u00e1 servicios sin pretender obtener beneficios obvios e inmediatos en [medio de] la competencia del mercado. La emergencia de esta econom\u00eda relacional no es inmediata. Attali afirma que ser\u00e1 a mediados de este siglo cuando este tipo de nueva econom\u00eda ser\u00e1 ya mundilamente decisiva. El proceso de su advenimiento\u00a0\u00a0esta siendo gradual y evolutivo por una creciente generalizaci\u00f3n de mecanismos econ\u00f3micos y de organizaci\u00f3n que van imponiendo mas y mas aquellos factores relacionado con la Econom\u00eda de la Abundancia y de las Ideas (Barlow)<\/a>.<\/p>\n

La aceleraci\u00f3n de la econom\u00eda de la abundancia de informaci\u00f3n y de la diversidad digital esta impulsada por la gigantesca explosi\u00f3n 2.0<\/a> <\/strong>de la segunda generaci\u00f3n de Internet. A pesar de alguna disfunciones ya que la noosfera de internet no es homog\u00e9nea sino todo lo contrario, el encuentro de demanda y oferta en esta econom\u00eda emergente lo facilita las nuevas herramientas web que proporciona la generaci\u00f3n web que permiten el conocimiento distribuido din\u00e1micamente. Oferta y demanda se encuentra antes porque ya existe una forma mucho mas r\u00e1pida de realiza la mutua exploraci\u00f3n entre la oferte y la demanda: mediante las herramientas del Internet de tiempo real<\/a> (en las que se basa\u00a0twitter<\/em> por ejemplo) y el Internet de las Cosas <\/a><\/em>(Web of Things<\/a><\/em>). Otro de los factores que empuja la nueva econom\u00eda \u2018relacional\u2019 es una de las bases de la Web 2.0<\/a>: la colaboraci\u00f3n en red \u2013ya hablaba de la\u00a0empresa-red<\/em> Manuel Castells<\/a><\/strong> en su trilog\u00eda\u00a0La Era de la Informaci\u00f3n<\/em> en 1.995<\/a>-.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

La colaboraci\u00f3n en red re-modela la econom\u00eda mundial porque potencia los flujos intangibles entre los agentes econ\u00f3micos mas din\u00e1micos: las empresas basadas en Internet, en cuyo marco de acci\u00f3n econ\u00f3mica, la mayor parte de los bienes y los servicios est\u00e1n co-producidos. La cooperaci\u00f3n de consumidores y usuarios, y sus relaciones en red (sistemas compartidos valoraci\u00f3n y de recomendaci\u00f3n), son una base decisiva de esta nueva econom\u00eda relacional. Como bien dec\u00eda ya hace una d\u00e9cada\u00a0The Cluetrain Manifesto<\/a><\/em>: \u201cEl mercado en red sabe m\u00e1s que las empresas acerca de sus propios productos. Y sean buenas o malas las noticias, se las comunican a todo el mundo\u201d<\/em>. Todo ello produce una verdadera \u2018ingenier\u00eda inversa\u2019 en la creaci\u00f3n de bienes y servicios, ya que a trav\u00e9s de esta econom\u00eda relacional, los consumidores y usuarios modifican incluso primeras etapas de generaci\u00f3n del proceso creador del bien o servicio desde su posici\u00f3n final en el mismo, y acaban influyendo decisivamente e interviniendo\u00a0de facto<\/em> en todas la etapas: concepci\u00f3n, innovaci\u00f3n, producci\u00f3n, venta, actualizaci\u00f3n\/mantenimiento. Algo realmente impensable en el modelo t\u00edpico de las empresas de la era industrial.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n existen fragilidades en esta econom\u00eda automodificante y a veces turbulenta debido a su velocidad: los modelos de negocio, en muchos casos, proceden de la innovaci\u00f3n disruptiva<\/em> y, por tanto, no ha habido tiempo de probarlos en los mercados de la cambiante realidad, con lo que se impone un proceso de constante reciclaje din\u00e1mico de dichos modelos, ya que su monetizaci\u00f3n<\/a> tambi\u00e9n debe encontrar caminos no explorados y que se mueven entre la econom\u00eda de lo gratuito, la de transacciones electr\u00f3nicas y los micropagos m\u00f3viles y distribuidos en mercados sin fronteras definidas. Todo ello configura un modelo de empresa l\u00edquida y osm\u00f3tica: la \u201cEmpresa Relacional\u201d <\/em>en la que se da una intensa tasa de interacci\u00f3n entre empresa y mercado con una din\u00e1mica de flujos\u00a0input-output<\/a><\/em> de alto rendimiento y de tiempo real.<\/p>\n

………………<\/p>\n

Este art\u00edculo fue publicado el 31 de enero de 2011 en el Suplemento INNOVADORES de El Mundo<\/a> , pag.5<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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