{"id":578,"date":"2011-03-30T17:33:25","date_gmt":"2011-03-30T15:33:25","guid":{"rendered":"http:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/?p=578"},"modified":"2011-03-30T17:36:30","modified_gmt":"2011-03-30T15:36:30","slug":"como-deben-ser-las-personas-que-lleven-a-tu-startup-al-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/como-deben-ser-las-personas-que-lleven-a-tu-startup-al-exito\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo deben ser las personas que lleven a tu startup al \u00e9xito"},"content":{"rendered":"

Esta semana he tenido de nuevo el placer de conversar con Iker Marcaide <\/strong>el emprendedor, inventor e impulsor de la startup<\/em> PeerTransfer<\/em>,<\/a> con motivo de su conferencia en las Jornadas Gedesco<\/a>,en las que esoy involucrado. Tanto Iker<\/a> como su empresa, tienen un pie en Valencia y otro en Boston<\/a>. Lo mostr\u00f3 a las claras una de las slides<\/em> de su presentaci\u00f3n con un Mapamundi que cualquiera dir\u00eda que es el mundo al rev\u00e9s: en ella, PeerTranfer<\/em> tiene situadas<\/a>: su \u00e1rea de Operaciones y de Desarrollo de Inteligencia del Negocio (SW Development<\/em>) en Valencia y las \u00e1reas que se ocupan de Ventas, Marketing y\u00a0 Compliance (legislaci\u00f3n, supervisi\u00f3n, etc.)<\/em> en Boston. Lo dicho: un mundo al rev\u00e9s al que debemos ya acostumbrarnos y del que esta empresa PeerTransfer <\/em>es ejemplo, aunque ya no es el \u00fanico: ya hay<\/a> otras<\/a> aqu\u00ed<\/a>, que han decidido jugar al juego de los mercados global desde ciudades espa\u00f1olas en las que ubican la sede de al \u2018inteligencia del Negocio-, desde la que se asigna \u2018la cadena de valor\u2019 de toda las acciones de la empresa-<\/p>\n

La di\u00e1logo con Iker, dentro de nuestra opini\u00f3n y pr\u00e1ctica, de que que estamos a favor de la ‘apertura’ y el Knowledge sharing<\/a>, <\/strong><\/em> ha servido adem\u00e1s para compartir una serie de ideas sobre personas y startups<\/em> y mas en concreto sobre los tipos mas adecuados de personas para que formar parte de una nueva empresa de base tecnol\u00f3gica que la consigan llevar al mayor \u00e9xito. Confabulado con Iker, he consensuado con \u00e9l compartir estas ideas, en mi caso con los lectores de esta columna y, en el suyo, con los de su nuevo blog inaugurado con un post<\/em> dedicado a esta idea (The Kind of People that Make Startups Succesful <\/a><\/em>\/ El tipo de personas que hacen que las\u00a0startups<\/em> exitosas. Ah\u00ed van.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Los tipos de persona, -estamos convencidos-, para llevar a una startup<\/em> al \u00e9xito son -esta es mi versi\u00f3n ‘casi la misma’ que la de Iker, aunque que las hemos consensuado:<\/p>\n

\u2022 Intrepid Innovators <\/em><\/strong>\/Innovadores Intr\u00e9pidos, capaces de explorar nuevos caminos en cada acci\u00f3n y de \u2018pensar diferente\u2019 \u2013una aportaci\u00f3n m\u00eda a su idea original-;<\/p>\n

\u2022 <\/strong>Builders<\/em>\/Constructores<\/strong>: Hay qui\u00e9n es bueno creando\/construyendo y qui\u00e9n lo hace mejor en la ejecuci\u00f3n. Los \u2018constructores\u2019 que necesita una startup<\/em> han de ser creativos y, al tiempo, capaces de encontrar el modo de crear algo nuevo, organizarlo y empujarlo siempre adelante, conseguir que lo que han imaginado previamente \u2018suceda\u2019, mediante procesos disciplinados;<\/p>\n

\u2022 <\/strong>Runners<\/em>\/Rodadores<\/strong>, asertivos, que materializan cada previsto sin ninguna excusa, porque lo consiguen resolver, -sin depender de otros-, por encima de cualquiera de las dificultades que surjan. Los \u2018runners<\/em>\u2019 resuelven;<\/p>\n

\u2022 <\/strong>Low Maintenance Persons<\/em> \/ Personas con \u2018bajo mantenimiento\u2019<\/strong>, miembros de equipo que se caracterizan por necesitar bajos niveles de supervisi\u00f3n o direcci\u00f3n, con gran capacidad de autoorganizaci\u00f3n;<\/p>\n

\u2022 Easy Going<\/em> \/ F\u00e1ciles de \u2018llevar<\/strong>\u2019 para quienes colaboran con ellos. Flexibles, aceptan siempre adaptativamente una idea mejor de alguien del equipo aunque no sea la suya. Empatizan y son capaces de agregarla suave y naturalmente a sus propios objetivos facilitando cada funci\u00f3n y esfuerzo de los dem\u00e1s;<\/p>\n

\u2022 <\/strong>Broad<\/em> \/De visi\u00f3n amplia y panor\u00e1mica<\/strong>, con facilidad y rapidez para el pensamiento lateral: personas que entienden velozmente las cosas de campos de conocimiento distintos al suyo. Que son productivos y no destructivos en las interacciones con otros;<\/p>\n

\u2022 <\/strong>Smarts<\/em>\/’Listos’<\/strong>: ser \u2018listo\u2019: pensar y aprender r\u00e1pido probando cosa nuevas y rectificar aun mas r\u00e1pido.<\/p>\n

Comparto estas ideas b\u00e1sicas al cien por cien con Iker. Espero que t\u00fa las comparta tambi\u00e9n con nosotros. Seg\u00fan la \u2018Econom\u00eda de las Ideas\u2019 <\/strong>de Barlow<\/strong>, una idea tiene tanto mas valor cuanto mas mentes la comparten.\u00a0Espero que con las que acaba de leer ocurra lo que afirma John Perry Barlow<\/strong>.<\/p>\n

Desde aqu\u00ed doy las gracias a Iker Marcaide <\/strong>por compartir esta propuesta conmigo.<\/p>\n

\u00bfAlgui\u00e9n ams comperte esta visi\u00f3n?<\/p>\n

Espero vuestros comentarios.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Esta semana he tenido de nuevo el placer de conversar con Iker Marcaide el emprendedor, inventor e impulsor de la startup PeerTransfer, con motivo de su conferencia en las Jornadas Gedesco,en las que esoy involucrado. Tanto Iker como su empresa, tienen un pie en Valencia y otro en Boston. Lo mostr\u00f3 a las claras una […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23,348,408,402,54,1],"tags":[227,549,541,542,550,547,556,539,548,540,553,342,554,545,552,546,544,543,551,846,555],"class_list":["post-578","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cibercultura","category-economia","category-empresas","category-startup","category-tecnologia","category-uncategorized","tag-brainstorm-multimedia","tag-broad","tag-builders","tag-constructores","tag-de-vision-amplia","tag-easy-going","tag-elite-3d","tag-emprender","tag-faciles-de-llevar","tag-intrepid-innovators","tag-jornadas-gedesco","tag-kanteron-systems","tag-knowledge-sharing","tag-low-maintenance-persons","tag-peertransfer","tag-personas-con-bajo-mantenimiento","tag-rodadores","tag-runners","tag-smarts","tag-startup","tag-the-kind-of-people-that-make-startups-succesful"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=578"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":584,"href":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578\/revisions\/584"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adolfoplasencia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}